尽管当前企业境外合规管理体系建设已逐步提上议程，但从以上案例可以看到，中资企业境外经营依然存在合规意识不强、合规管理体系建设进展较慢、合规管理能力相对薄弱等问题。一是中企缺乏因监管加强导致合规风险变化的洞察力。当前，中国企业“走出去”的规模逐年扩大，但这期间企业没有真正意识到全球市场监管环境加强给企业合规风险带来的新挑战。我国企业在对外经营中，对合规风险整体并不敏感。二是企业高层缺乏推动合规风险管理的领导力。当前，绝大多数企业家与职业经理人很少接受正规、专业的合规培训，合规风险意识相对薄弱，没有强有力的合规领导力。大量开展境外经营的企业，缺乏针对合规风险管控的组织能力，既没有就合规风险管理配置专项资金，也没有招募专业的合规人才。即使有少量的境外经营企业建立了合规管理组织，但是对企业合规经营的监督与管理的独立性并不强，不能让专业的合规意见有效地被决策层采纳。此外，企业高管合规意识不强，也导致诚信合规文化缺失。三是企业缺乏开展合规管理体系建设的专业能力。在开展合规管理建设时，中资企业普遍感觉缺乏专业人才，也缺乏有效的管理工具和管理手段来跟踪海外经营当中的合规风险变化。有的企业尽管出台了相关合规管理制度与政策，但这些制度不成体系，不能全面防范经营中发生的各类合规风险。另外，企业在制度执行时往往弹性较大，没有把合规制度作为刚性管理要求让全体员工落实执行。